房企前五月有人欢喜有人愁:百强销售增长率均值71%

2021-06-29 09:14:42 阅读:
2021年的618狂欢,是各行企业订单的一次爆发,也是房企冲刺半年报的一次狂欢。据《华夏时报》记者不完全统计,618期间多家房企均推出了专题...
2021年的“618”狂欢,是各行企业订单的一次爆发,也是房企冲刺半年报的一次狂欢。据《华夏时报》记者不完全统计,“618”期间多家房企均推出了专题促销活动。

在疫情和融资环境的考验下,房企呈现百态。据中指研究院数据显示,前5个月房企不同阵营销售业绩发展分化,100-200亿阵营增速最快,中间阵营企业表现突出。

实际上,在头部企业销售额同比增长,冲刺半年报的同时,部分中小型房企压力倍增,摆在面前的选择是被并购甚至是破产。Wind数据显示,截至6月18日,2021年年内地产行业共有358起并购,平均每天超过两起。

对此,业内专家人士认为,未来发展中分化的趋势或进一步加剧,中小型房企需要积极研究发展问题。

前5月房企阵营发展分化

国家统计局日前发布有关2021年全国房地产开发投资和销售情况的数据显示,前5个月全国商品房销售面积及销售额均实现了增长。

参考中指研究院前5月房企销售业绩TOP200,2021年1-5月,百强房企销售额增长率均值为71.4%,销售额均值为555亿元。其中,销售额破千亿房企共计15家,碧桂园超三千亿,恒大、万科、融创以及保利超两千亿,百亿以上房企118家。

分阵营来看,前5个月1000亿以上超级阵营房企共15家,销售额增长率均值为54.6%。第一阵营(500-1000亿)共18家房企,销售额增长率均值为63.3%。第二阵营(300-500亿)有21家企业,销售额增长率均值为68.5%;第三阵营(200-300亿)和第四阵营分别为17家和29家房企,销售额均值分别为230.0亿元和164.8亿,同比分别增长70.9%和88.7%。

中指研究院企业事业部研究副总监刘水指出,房企不同阵营发展分化,100-200亿阵营增速最快,中间阵营企业表现突出。TOP100门槛值143.8亿,同比增长94.4%。

尽管阵营发展上出现了分化态势,但前5个月取得了不错销售业绩的房企,为了提交一份亮眼的半年报,也紧抓“618”开始了冲刺跑。

“618”狂欢下的房地产行业

据某电商平台数据,6月1日-6月18日期间,平台中诸多品牌和细分品类的成交额同比增超100%,而与此同时,房企的“618”也格外热闹,降价、优惠措施花样百出。

碧桂园推出618年中宠粉节,包含置业礼、特惠礼、成交礼、推介礼等多项促销政策;中海多盘联动,推出年中大促礼盒、年中置业专属房源等;保利则是制定“保利华南溜溜节”活动,带来五大重磅优惠政策,九城狂撒十亿优惠券。

诸葛找房数据研究中心分析师梁楠向《华夏时报》记者指出,房企参与618活动有两方面原因,一方面随着产品去化困难,叠加激烈的竞争环境,各房企需通过促销活动加快回笼资金;另一方面,受政策接连收紧的影响,房企生存压力较大,增加销售回款成为其首要任务。

实际上,从销售目标完成情况来看,前5个月30家典型房企上市企业2021年销售目标增长率均值为14.69%,销售目标完成率均值为39%。大发地产完成度居首位为57.8%,其次是正荣地产46.14%、美的置业46.09%、中国金茂44.06%。

“典型上市企业是业绩比较好的优秀企业,1-5月业绩完成率接近40%,高于全国平均水平几个百分点。”刘水表示,预计30家企业1-6月销售目标完成率均值为50%。

只不过,在销售目标完成度较高的房企抢占“618”狂欢冲刺的同时,还有部分中小型房企的日子举步维艰。

中小型房企生存遇考验

在疫情冲击下,中小型房企还来不及思考年内销售目标如何完成,生存便成了头等大事。透过前5个月销售业绩情况来看,行业阵营之间差距也在悄然增大。

Wind数据显示,截至6月18日,2021年年内地产行业共有358起并购,平均每天超过两起。同时,在人民法院公告网破产文书类型中搜索地产,截至6月24日检索年内破产房企名单超过13页,涉及198家房企,以企业规模来看,多以中小型房企为主。

“从当前市场环境来看,预计未来房企间分化会进一步加剧。”梁楠向《华夏时报》记者表示。

易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受《华夏时报》记者采访时也表示,中小型房企确实面临很多压力和问题,需要积极研究企业的发展问题。

严跃进提出,对于面临并购或者破产危机的中小型房企来说,若有土地项目,加快导入合作伙伴是很关键的,而对于其他中小房企来说,则需要积极研究转型,降低经营的成本等。目前来看,类似三胎政策下,住房需求会有变化,房企需要积极研究新的需求,同时研究此类新需求下的开发机会,只有这样才可以打翻身仗。

同时,梁楠也建议,对于中小房企首先应及时调整企业战略,确定发展方向,拿地时进行深入分析,提高拿地效率;其次,在减轻债务的同时加强销售回款,保证充裕的现金流,尤其是踩线房企;另外,发展企业自身优势,实现特色化发展;最后,深入研究企业区域布局,精准投资定位。(华夏时报)

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